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   食品园区“腾笼换鸟”为老项目注入新动能
     2018年10月9日  查看:111 次
        

食品园区始终将招商引资作为经济工作的“一号工程”来抓,由园区主要领导带队,组建专业小分队,集中精力一对一跟踪对接重点项目,制定一对一落地政策,有针对性地进行重点项目的对接洽谈。面对土地供应紧张局面,园区积极调整招商引资思路,推进“零耗地”招商,通过大力推介闲置厂房,盘活存量土地,着力引入一批土地占用少、创新能力强、附加值高的高端高质高效项目,使闲置厂房重燃新商机。

 一、拉网排查,摸清闲置资产家底。

对园区内已破产、停产半停产、现生产部分闲置等项目和企业进行全面清理,摸清企业的生产经营、项目投资、土地厂房使用、债权债务、法律诉讼、拖欠税费,职工安置等情况。根据梳理筛查情况,“一企一册”建立闲置企业“户口档案”,详细标注项目特点、闲置原因、自身优势和招商意向。

 二、分类处置,量身制定盘活计划。

 一是项目置换。对产权明晰、债权单一、产业低端的停产、半停产企业,积极引入投资企业通过资产收购方式进行项目置换。二是技术转型。对市场饱和、产能过剩的停产或半停产工业企业,积极帮助其引进先进技术转型合作者,实现质量和效益的“双提升”。三是兼并重组。对有资产价值的闲置企业实施兼并重组,鼓励以股权转让、产权转让、资产置换等多种方式盘活有效资产。四是余房出租。对部分半停产企业及占地少的小型企业,实行剩余厂房设备租赁盘活的方式。五是依法处置。对完全失去自我发展能力、扭亏无望、资不抵债的闲置工业企业,督促其果断走破产程序,依法进行处置。

三、政企联动,有效实施“二次招商”。

 一是园区管委会牵线搭桥。充分利用媒体网络平台,将闲置资产项目进行包装重点推介。开展针对性招商活动,为资产闲置企业牵线搭桥。二是企业自谋出路。鼓励企业积极包装闲置资产项目,从关联行业入手,主动走出去对接邀请“同链”企业实地考察,通过项目“嫁接”“联姻”等方式,激活“休眠”土地和厂房,推进企业技改升级。三是防范二次闲置。严格执行园区产业规划,逐户考察新引进企业资产状况、研发能力、产品质量、市场前景、品牌优势等指标,严把准入关口确保引进企业有实力、有市场、有发展基础,避免出现二次闲置。

经过园区一系列举措,金乡县首信农业科技有限公司投资1.3亿元,收购金乡成功生物科技有限公司部分资产,建设黑蒜、辣椒酱生产加工项目;青岛科博尔智能装备有限公司投资2.6亿元,收购山东源治阿胶有限公司全部资产,建设食品机械加工项目,从事食品机械加工,智能装备制造;青岛联盛益康食品科技有限公司、金乡县聚福蒜业有限公司联合投资1.2亿元,收购金乡县鼎泰蒜制品有限公司部分资产,建设脱水蔬菜制品、蒜粒生产加工项目;对原宇同项目和原斯米达项目分别进行了公开拍卖和多方融资,重新适时进行盘活。

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